Сергей Софронов, коммерческий директор ГК «ПСК»:
— Рост туризма для городской экономики, разумеется, только в плюс. Причем качественный рост, по-хорошему, должен обгонять количественный. Чем больше денег оставит в городе каждый отдельно взятый турист, тем лучше. И такую задачу решают все туристические столицы мира.
Доходность апартаментов вырастет. Во-первых, их средняя загрузка в сезон уже примерно на 15% выше, чем у гостиниц. Во-вторых, апартаменты просто обречены на успех, поскольку подавляющая часть номерного фонда относится к «трем звездам», к самой востребованной категории среди гостей города. А если сравнивать между собой «четверки», то у апарт-отелей зачастую есть хорошие предложения по цене.
Мы отталкиваемся от показателей нашей сети апарт-отелей Avenir за прошлый год и прогнозируем, что средняя загрузка от 90% до 100% сохранится и в 2024 году. Стоимость размещения, скорее всего, вырастет. Это положительно отразится на доходах инвесторов, купивших у нас апартаменты. По оценкам спроса и потенциала нашего предложения мы вплотную подходим к психологически важной отметке чистой доходности в 100 000 руб. с одного номера в месяц в высокий сезон. Вполне возможно, что и перешагнем ее. Это будет не во всех апарт-отелях сети, но, например, для Moskovsky Avenir такая перспектива реальна.
В следующем году мы запустим еще один отель подобного класса, Ladozhsky Avenir. Задача – успеть к высокому сезону 2025 года.
Рекреационные объекты имеют дело со спросом не только, а иногда даже не столько со стороны туристов, сколько петербуржцев. И в этом отношении у них тоже хорошая перспектива: желающих отдохнуть от города, но без длинной дороги, очень много.
Елена Соловьева, директор по продажам «СЗ Про-Сервис» (девелопер апарт-отеля Alba del Mare):
— Надо рассматривать ситуацию с внутренним туризмом не только в Петербурге, но и обратить внимание на классические летние локации. По данным Ассоциации туроператоров России, интерес к ранним бронированиям отелей в Крыму за январь–февраль увеличился на 80%. Бизнес ожидает рост туристического потока на этом направлении до 6,5 млн путешественников за год. Различные агрегаторы бронирований также сообщают нам о повышенном интересе к Крыму: количество запросов в разных локациях на полуострове выросло более чем на 90%.
Такие оптимистичные данные позволяют говорить об увеличении стоимости размещения на полуострове в классических гостиницах, особенно после резкого снижения цен в 2022-м. В среднем стоимость отдыха в Крыму на 20–30% дешевле отпуска на курортах Краснодарского края, и туристов не останавливают даже трудности с логистикой и закрытые в целях безопасности аэропорты Симферополя, Анапы и Краснодара.
Как девелопер комплекса апартаментов Alba del Mare у побережья Евпатории мы настроены на предстоящий сезон оптимистично. В мае этого года мы вводим в эксплуатацию наш объект, который составляет конкуренцию классическим гостиницам уровня «четыре звезды». И покупатели из разных регионов РФ смогут на деле оценить выгоды обладания доходными апартаментами.
Евгений Хохлов, директор по маркетингу девелопера AAG:
— Безусловно, рост туристического потока положительно скажется на всех видах бизнеса, в том числе и на доходах рантье. Некоторые девелоперы апарт-отелей уже рассказали более чем о 40-процентном росте доходности от сдачи апартаментов в аренду в 2023 году.
Текущий уровень загрузки работающих апарт-отелей обнадеживает: по итогам 2023 года он превышал 90%, а продажи новых апартаментов увеличились на 31% по сравнению с 2022-м. При этом заполняемость классических отелей в Петербурге сохраняется на уровне 60–70%. Достаточно посмотреть на статистику открытия новых объектов – на несколько новых сервисных апарт-комплексов приходится один классический отель. В прошлом году, во время саммита «Россия – Африка», апарт-отели по загрузке впервые обогнали гостиницы.
Популярность апартаментов объясняется достаточно просто: круг потенциальных инвесторов у апарт-отелей шире, чем у гостиниц. Во-первых, в апарт-отелях низкий порог входа и наличие гарантированных программ доходности. Во-вторых, окупаемость инвестиций в апарт-отелях выше, чем в гостиницах. Главное преимущество гостиниц – сервис, который во много раз превосходит уровень апарт-отелей.
Тренд на рост доходности апартаментов сохранится, в 2024-м рынок пополнится несколькими новыми проектами в центральной части города. Мы, в свою очередь, вывели в продажу апартаменты в стиле лофт в квартале AVANT на Петроградской стороне. Их владельцы через два года смогут сдавать недвижимость туристам из разных стран и регионов РФ.
В будущем мы увидим все большее количество проектов, совмещающих функции сервисных апартаментов и гостиниц. Они, кстати, уже есть в нашем городе. В зависимости от конъюнктуры рынка в разные периоды оптимальные показатели заполняемости будет показывать либо тот, либо другой сегмент.
Ольга Тимофеева, заместитель генерального директора УК «Сова»:
— Начиная с 2024 года мы видим, что портрет гостя изменился. Появились групповые коллективные заезды, например, китайские делегации. До 2024-го такого опыта в сети коттеджей «Сова» не было. Гости из Поднебесной выбирают более доступные варианты размещения и бронируют проживание в локациях сети «Сова», расположенных на юге области. Вопрос связан не столько с финансовой стороной, сколько с организованной культурной программой групп и с доступностью большего количества точек притяжения.
Одно из самых посещаемых мест среди гостей нашей сети – дворцово-парковый ансамбль Ораниенбаум, который располагается на южном берегу Финского залива и является мощным магнитом для гостей наших южных локаций. После проведения реставрационных работ парк и дворец Меншикова не уступают в красоте другим известным рекреационным зонам Ленобласти.
Внутреннего туриста привлекают не только культурные, но и исторические места, которыми богата наша область: форт Красная Горка, радоновые озера, мемориалы, храмы. В сегменте внутреннего туризма мы также наблюдаем изменения. К 2024 году сформировался запрос на повышенную комфортность. Гости готовы экономить на общем времени пребывания, но не на качестве отдыха. Уже недостаточно только предоставить хороший сервис, необходимо сделать так, чтобы гостя окружали красота и гармония. Не только в коттедже, но и за его пределами. В нашей сети со стороны российских туристов наблюдается растущий спрос на локации «Совы» повышенной комфортности и с более высоким чеком. Они расположены на севере области: «Сова Форелевая ферма» и «Сова Стеклянный ручей».
Рост туристического потока означает рост рабочих мест, качественное улучшение сервиса, налоги, пополняющие казну. В этом росте заинтересованы и государство, и бизнес.
В сегменте загородного отдыха мы не планируем искусственное повышение цены. Органический рост обусловлен инфляцией и общей ситуацией на рынке. Выросли прямые затраты управляющей компании: прачечные повысили стоимость услуг, стоимость профессиональной химии с 2022 года выросла от 20% до 30%.
В предстоящем высоком сезоне на загрузку доходных загородных объектов будут влиять три основных фактора: разнообразие сценариев пребывания, стоимость размещения и, как ни странно, погода.
Принципиально важна поддержка со стороны администрации области. Петербург привлекает миллионы гостей в период белых ночей, организуя большие развлекательные и культурные мероприятия. Область также нуждается в подобном внимании. Нужны большие мероприятия для всей семьи, с продуманной, качественной инфраструктурой, соревнования на сапах, велосипедах, рыбная ловля и др.
Такие решения на уровне администрации будут повышать привлекательность регионов. Бизнес откликнется – и в качестве партнеров, и предоставляя средства для комфортного размещения гостей.
Сергей Тарасов, директор по продажам компании «Проект 6 | 3»:
— Увеличение числа туристов, особенно иностранных гостей, – положительный сигнал для экономики города. Это подтверждает привлекательность Петербурга как туристического направления и будет способствовать увеличению спроса на различные виды недвижимости, включая апартаменты. Мы ожидаем роста доходности апартаментов, особенно таких, как наш проект, расположенных рядом с туристическими местами и обладающих достойным сервисом. «Перетягивание» постояльцев у классических гостиниц может быть не таким быстрым, учитывая устоявшиеся предпочтения гостей, сложившиеся ранее. Гостиница и апарт-отель – все-таки разные продукты, и каждый из них находит своего клиента.