Статья

Уровень загрузки гостиниц в Петербурге к концу 2022 года достигнет 66%, что на 2 п. п. больше, чем в 2021 году

Аналитики консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге (ex-Knight Frank St. Petersburg) подвели предварительные итоги 2022 года на рынке гостиничной недвижимости Северной столицы. Уровень загрузки качественных петербургских отелей «3-5 звезд» по итогам года может составить 66%, что на 2 п. п. больше, чем в 2021 году.
Уровень загрузки гостиниц в Петербурге к концу 2022 года достигнет 66%, что на 2 п. п. больше, чем в 2021 году

В 2022 году более 20 гостиниц продолжают работу под международными брендами. Суммарный объем предложения качественных отелей категории «3–5 звезд» сократился на 13% по сравнению с 2021 годом. В ближайшие годы классические гостиничные проекты сохранят свои позиции на рынке, однако развитие апартаментов скорректирует спрос на отельный сегмент.

В 2022 году главным драйвером развития туристической отрасли Санкт-Петербурга выступил внутренний туризм. По предварительным оценкам, туристический поток в Санкт-Петербург превысит 7 млн человек по итогам года, прирост к показателю 2021 года составит 15%.

По предварительным оценкам, среднегодовая загрузка качественных отелей города категории «3–5 звезд» по итогам 2022 года составит около 66%, что превышает значения за 2021 год на 2 п. п и сопоставимо с 2017 годом, когда на операционные показатели гостиниц не влияли международные события.

Динамика операционных показателей

Источник: Hotel Advisors, 2017–2021 гг.

Уход части международных операторов привел к смене управляющих компаний отелей на российские: гостиницы продолжают функционировать, но преимущественно под новым брендом 11 отелей уже сменили название. Стоит отметить, что более 20 гостиниц в Санкт-Петербурге продолжают работать под международными брендами.

По предварительным итогам 2022 года совокупное предложение качественных отелей категории «3–5 звезд» в Санкт-Петербурге составило 120 объектов с номерным фондом 20,7 тыс. номеров. Совокупный номерной фонд сократился на 13% по сравнению с 2021 годом в связи с ротацией гостиниц между категориями. В структуре предложения продолжают преобладать гостиницы 4*: их доля достигла 60% как по номерному фонду, так и по количеству объектов.

В этом году предложение гостиниц пополнилось несколькими объектами – отелем Maria 4* на 87 номеров, отелем «Оболенский» 4* на 49 номеров и бутик-отелем Glinz 4* от Ginza Project на 30 номеров. Все перечисленные гостиницы относятся к проектам реконструкции исторических зданий.

Апарт-отели являются неотъемлемой частью рынка гостиничных услуг Санкт-Петербурга и продолжают наращивать объем предложения. По данным на ноябрь 2022 года, номерной фонд сервисных апарт-отелей увеличился на 20% по сравнению с итогами 2021 года и составил 9,4 тыс. юнитов в 29 комплексах. На рынок вышли новые крупные объекты: Best Western Zoom Hotel, Putilov Avenir. Более 80% номерного фонда работающих апарт-отелей относится к категории «3 звезды», что компенсирует сокращение предложения из гостиничного сегмента данной категории.

Динамика номерного фонда апарт-отелей

*по данным за декабрь 2022 г.

Источник: NF Group Research, Санкт-Петербург

В 2023–2024 гг. номерной фонд апарт-отелей может увеличиться вдвое за счет активного вывода на рынок проектов, которые находятся на стадии завершения строительства. Стоит отметить, что на рынке есть шесть апарт-отелей суммарным номерным фондом 4,2 тыс. юнитов, которые введены в эксплуатацию, но еще не начали операционную деятельность, например Start и ODOEVSKIJ 17. Также до конца года планируется к вводу еще 13 проектов на 4,7 тыс. юнитов, наиболее крупные проекты – Valo и Digital Village Vertical.

По словам Светланы Московченко, руководителя отдела исследований NF Group в Санкт-Петербурге (ex-Knight Frank St. Petersburg), дальнейшее преобразование сегмента гостиничной недвижимости в Санкт-Петербурге будет нацелено на развитие курортных и загородных гостиниц и апарт-отелей, поскольку спрос на отдых такого формата есть как со стороны гостей города, так и петербуржцев. Также отмечается тренд на редевелопмент санаторно-курортных объектов и строительство новых санаториев благодаря востребованности оздоровительного отдыха и формата medical спа. Изменения также коснутся управляющих компаний: локальные УК сфокусируются на вопросах улучшения качества оказываемых услуг. В перспективе нескольких лет в большей степени будет наблюдаться конкуренция между управляющими компаниями, а не отелями.

По материалам Юлия Лавринова, PR-менеджер, Департамент маркетинга и PR, NF Group
Фотографии: maria-hotel.com/

Похожие статьи

Уходящий год задал гостиницам новый вектор развития

Уходящий год задал гостиницам новый вектор развития

Важнейшим событием в гостиничной индустрии в 2022 году стал уход системы бронирования Booking.com, которая занимала не менее 76% рынка. На долю российских каналов дистрибуции приходилось примерно 2%, так что отелям пришлось срочно адаптироваться к резко изменившейся ситуации.

АНДРЕЙ МИЛОХИН. Клиент всегда прав. Или нет?

АНДРЕЙ МИЛОХИН. Клиент всегда прав. Или нет?

Кто не слышал эту многомудрую фразу, которую стали упоминать направо и налево все, кому не лень, в начале 1990-х, когда началось строительство рыночной экономики. Многие советские граждане решили, что уж теперь-то это будет именно так, теперь-то все продавцы и другой обслуживающий персонал будут делать всё, что пожелает Его Величество Клиент.