- Ольга, расскажите, что мешает создать в Краснодарском крае «собственную Турцию»?
- Анализ рынка показывает, что некоторые отели Краснодарского края за последние годы вышли на международный уровень сервиса и предоставляемых услуг в сфере отдыха и развлечений. Отели курорта Miracleon, работают в концепции Ultra All Inclusive, как и турецкие отели. Мы уверены, что в скором времени мы сможем обойти по показателям многие зарубежные курорты. Тем более, что интерес туристов к отечественным курортам с каждым годом только растёт.
- А есть ли проблемы сотрудничества с турагентами и туроператорами?
- Согласно стратегии развития курорта Miracleon, мы работаем на укрепление имиджа курорта, увеличение прямых продаж и долговременную лояльность гостей. В связи с этим процент бронирований через туроператоров у курорта невысокий, около 15-20%. Нам видится, что в текущих реалиях крупным игрокам на рынке важна независимость. Мы учитываем негативный опыт некоторых отелей, которые в свое время делали ставку на Booking.com и были сильно зависимыми от обстоятельств.
- Какие, по вашему мнению, меры поддержки необходимы отельерам и инвесторам на Кубани?
- Среди основных мер поддержки, которые необходимы регионам Черноморского побережья — развитие городской инфраструктуры вне территории отеля. В связи с проведением Олимпийских Игр в 2014 году, Сочи, например, стал городом, который во многом соответствует самым высоким международным стандартам, что дало импульс для развития инфраструктуры и других курортных городов Краснодарского края.