ЦБ повысил ключевую ставку 15 августа. Это решение повлияет на все отрасли экономики. Эксперты подчеркивают: влияние может быть как позитивным, так и негативным Свое мнение о возможных последствиях повышения ключевой ставки для гостиничного бизнеса и сферы гостеприимства в целом BFM-Новосибирск рассказал совладелец MIROTEL Михаил Швецов. Он считает, что при сохранении высокой ключевой ставки на длительный период (более месяца) многие новые проекты будут заморожены.
«Само решение о повышении ключевой ставки в текущей ситуации я считаю верным для экономики. Курс нужно было удержать. Доллар дороже 100 рублей это уже действительно критично для населения. Тем более, сейчас идет период отпусков. Люди еще планируют отдых, сидят на чемоданах, отправляются в путешествия. Многие не оплатили свои поездки, поэтому повышение ключевой ставки это где-то это неплохая мера.
Но я считаю, что если эту меру затянуть и, допустим, сохранить до октября или конца года, то это поведёт к негативным последствиям для многих инвестиционных проектов. Речь о тех проектах, которые были в стадии «прорисовки», и в их экономике банковский процент закладывался, я думаю, на уровне, приблизительно 80% не более, то многие проекты, в том числе в гостиничной индустрии, могут остаться не запущенными.
Очень серьезные последствия могут быть в части открытием финансирования тех проектов, которые были заявлены. Здесь надо упомянуть о госпроекте, который предусматривал кредитование строительства отеля от 120 номеров по кредитной ставке от 3,5% или между 3-5%, после того, как было передано введение туризма от Ростуризма в Минэконом. Этот проект перестал принимать заявки. Если в гостиничной индустрии заново не появится льготное кредитование, то мы, к сожалению, столкнёмся с нереализацией тех планов, которые планировало государство в сфере туризма и которые ожидались на рынке.
Для нормализации ситуации и продолжения развития есть два варианта. Первый вариант – вернуть ключевую ставку на прежние позиции. Но я думаю, что это сложно и может привести к другим катастрофическим последствиям для экономики. И второй вариант – развёртывание той программы льготных займов для отельеров, которая существовала. Если финансирование по этой госпрограмме продолжится, то работы по реконструкции и строительству будут возможны. И рынок будет развиваться. В текущей ситуации это делать крайне сложно».
Михаил Швецов, совладелец MIROTEL
