Регионы Дальнего Востока стали одним из наиболее активно растущих туристических кластеров внутри страны. Согласно оценкам «Яндекс.Путешествий», нынешним летом пользователи совершили в них на 41% больше перелетов, чем годом ранее, а средняя длительность поездки достигла 11 дней. Динамику обеспечивают именно туристы: число перелетов, совершенных самими жителями Дальнего Востока в другие регионы страны, за год выросло всего на 5%, свидетельствуют данные «Яндекс.Путешествий». Наиболее востребованными в сервисе называют маршруты Москва—Владивосток (за год рост составил 17%), Москва—Петропавловск-Камчатский (в 1,4 раза), Москва—Улан-Удэ (в 1,6 раза).
Интерес к природе
В OneTwoTrip также отмечают, что доля Владивостока, Южно-Сахалинска и Петропавловска-Камчатского в структуре авиазаказов пользователей выросла за год в полтора-два раза. Очевидно, поездки на Дальний Восток минувшим летом многие рассматривали как альтернативу зарубежным направлениям, чья доступность заметно снизилась на фоне геополитического кризиса. Сыграло свою роль и субсидирование авиаперевозок: средняя стоимость перелета в города Дальнего Востока по маршруту туда-обратно летом составила, по данным «Яндекс.Путешествий», 23,5 тыс. руб. Хотя партнер Commonwealth Partnership Марина Смирнова считает тенденцию к увеличению турпотока на Дальний Восток устойчивой не только из-за стимулирующих мер. «Интерес путешественников формируют уникальная природа, животный мир, рыбалка, морские пейзажи, катание на лыжах и снегоходах, дайвинг, круизы, гастрономия, посещение вулканов, термальных источников, знакомство с бытом коренного населения и т. д.»,— говорит она.
Предстоящий осенний сезон для регионов Дальнего Востока тоже может оказаться неплохим. Как минимум за счет программы повышенного туристического кэшбэка: путешественники могут вернуть до 40 тыс. руб. за поездку против 20 тыс. руб. для остальных направлений. Поездка при этом должна состояться в период с 1 октября по 25 декабря (для круизов — с 1 сентября и до завершения навигации). Это позволяет властям давать позитивные прогнозы. Так, вице-премьер Дмитрий Чернышенко во время своей августовской поездки на Сахалин указывал, что турпоток в регион в текущем году вырастет на 25% относительно значений прошлого года, до 280 тыс. человек.
Сложности с размещением
Но далеко не все локации на Дальнем Востоке уже готовы к растущему потоку — во многом из-за банальной нехватки средств размещения. Ее аналитики традиционно называют фактором, сдерживающим как самих путешественников, так и программы крупных туроператоров. Совокупная вместимость гостиничных объектов Камчатки, согласно оценкам Knight Frank, сейчас составляет 7 тыс. мест, Сахалина — 5 тыс. В таких условиях дефицит номеров мало кого удивляет. По словам Марины Смирновой, он в регионах Дальнего Востока в целом наблюдается в период высокого туристического сезона — с июля по сентябрь — и во время проведения крупных мероприятий.
Далеко не весь объем существующих номеров можно считать качественным. Согласно оценкам Commonwealth Partnership, в России на начало года под управлением профессиональных гостиничных операторов находилось 70,6 тыс. номеров — это 6–7% от общего фонда страны. В Приморском крае показатель составляет 3–4%, а на Камчатке и Сахалине сетевых гостиниц в принципе нет. Хотя классифицировано на уровне «три-пять звезд» по подсчетам Марины Смирновой, 29% номерного фона Приморского края, 65% — Камчатки и 57% — Сахалина. «Гостиницы не самые примитивные — проблема в высокой концентрации этих средств размещения в региональном центре и нехватке/отсутствии в отдаленных локациях»,— говорит она. Так, на Курильских островах, по словам эксперта, сейчас наблюдается острая нехватка размещения.
Пока решивших посмотреть Дальний Восток в период высокого сезона туристов выручает альтернативный формат — квартиры в посуточную аренду. «В тех зонах, где вообще нет гостиниц, да и жилья тоже, идут в ход палатки, в последнее время — глэмпинги»,— рассуждает Марина Смирнова. Нехватку размещения косвенно подтверждает и рост тарифов. Как следует из подсчетов Knight Frank, тарифы в гостиницах популярных туристических центров Дальнего Востока за год увеличились на 5–30%. Максимальную динамику аналитики увидели на Камчатке, где размещение подорожало на 15–30%. Это во многом происходит из-за динамического ценообразования: быстрое вымывание номеров по наиболее доступным ценам позволяет отельерам продавать оставшиеся комнаты дороже.
Инвестиционный потенциал
Одновременно Марина Смирнова не готова называть низкой существующую активность инвесторов в гостиничную инфраструктуру на Дальнем Востоке. Здесь повсеместно появляются новые гостиницы: Novotel во Владивостоке, «Лагуна» в Паратунке на Камчатке, Paradise resort hotel в Южно-Сахалинске, перечисляет она проекты 2020–2022 годов.
К существенному увеличению номерного фонда должны привести и намеченные проекты. Так, госпожа Смирнова указывает, что запланированная в Приморье игорная зона должна добавить краю 6–7 тыс. номеров к 2030–2035 годам, «Три вулкана» на Камчатке удвоят предложение края по номерному фонду, на Сахалине объекты «Лагуна Буссе», «Горный воздух» и проект на Итурупе предполагают появление 1 тыс. новых комнат. В перспективе трех-пяти лет директор по гостиничному консалтингу Knight Frank Наталия Розенблюм тоже рассчитывает на увеличение качественного номерного фонда на Дальнем Востоке на 8–10% в год за счет активного развития инфраструктуры. «Интерес инвесторов связан в первую очередь с программами субсидирования отрасли, налоговыми льготами, программой развития Дальнего Востока в целом»,— говорит она.
Заместитель директора отдела стратегического консалтинга и индустрии гостеприимства Core.xp Михаил Багдасаров прогнозирует увеличение интереса инвесторов к гостиничным проектам на Дальнем Востоке за счет стимулирующих туристический поток мер господдержки. «Там, где увеличивается спрос, растет и предложение»,— замечает он. Основными сдерживающими факторами для инвесторов, по мнению эксперта, выступают низкий в натуральном выражении поток путешественников, недостаточный уровень развития общей инфраструктуры и удаленность от европейской части России. Последний, по мнению госпожи Розенблюм, часто усложняет процесс управления объектами из-за разницы во времени. Марина Смирнова одной из проблем считает нехватку свободных земельных участков: большие массивы находятся в ведении Минобороны, относятся к особо охраняемым природным территориям или землям лесфонда — строить на них отели нельзя.
Александра Мерцалова
