Краснодарский край - это не только курорты

- Дмитрий Геннадьевич, с какими результатами туристический рынок Краснодарского края подошел к 2010 году? Сколько отелей и санаториев действует в крае сегодня? Были ли построены новые объекты в кризисном году?

- Количество туристов, отдохнувших на курортах Краснодарского края в 2009-м, составило около 12 млн. человек - на 4 млн. меньше, чем годом раньше, но для периода кризиса, когда потребители стали экономней, это хороший результат. В летний оздоровительный сезон гостей принимали более 1500 предприятий санаторно-курортного и гостиничного комплекса. Это 220 санаториев и пансионатов с лечением, почти 180 детских оздоровительных лагерей, 123 пансионата, около 570 гостиниц и гостевых домов, 440 баз отдыха.

Что касается возведения новых отелей и санаториев, то оно не прекращалось. В принципе, все объекты, введение в строй которых планировалось в прошлом году, сданы. Завершено строительство отеля "Гамма" категории "пять звезд" в Туапсинском районе (инвестор ООО "Холдинговая компания "Гамма"), универсального спортивно-оздоровительного комплекса в районе ЛОК "Витязь" в Анапе (инвестор АНО "Волейбольный Национальный Инвестиционный Центр"), санаторного комплекса категории "три звезды" в пос. Лоо Лазаревского района города Сочи (инвестор ООО "Механические заводы по обработке цветных металлов"), отеля "Приморье" категории "пять звезд" в Геленджике (инвестор - ЗАО "Приморье").

По итогам только первого полугодия 2009 года объем вложений в реализацию приоритетных инвестиционных проектов санаторно-курортного и туристского комплекса, реализуемых на территории Краснодарского края, составил более 8279 млн. рублей. (Для сравнения: за весь 2007-й инвестиции составили 8,8 млн. рублей.)

- Не секрет, что российские туристы, хоть раз отдохнувшие за границей, даже в Турции и Египте, стали предъявлять больше требований к сервису в широком понимании этого слова. Им уже не достаточно моря и пляжа, подавай развитую инфраструктуру. Что делается в крае с этой точки зрения? Ведь недостаточно построить новые отели со SPA - в курортных городах должны быть разнообразные рестораны, клубы, развлечения, хорошие дороги, транспорт.

- Согласен. И замечу, что среди проектов, реализованных в 2009-м, есть парк аттракционов (я имею ввиду "Тукан" в Анапе), то есть о развитии инфраструктуры городов-курортов и туристически привлекательных мест мы думаем. Тут важно, что плановые работы по развитию санаторно-курортного комплекса стали вестись в крае совсем недавно - сам бренд "Курорты Краснодарского края" существует лишь с 2002 года. До этого каждый курорт развивался самостоятельно, единой концепции не было. Поэтому быстро достичь каких-то результатов не получится. Та же Турция, куда сейчас едут отдыхать россияне, решила заниматься туризмом полвека назад и постоянно развивается. Так что мы в самом начале пути. Сейчас пытаемся только систематизировать весь хаос в этой сфере: выделяем площади под строительство объектов, разрабатываем генеральные планы застройки. Но даже это непросто. Ведь что такое план застройки? Это некое количество отелей определенной звездности, которому соответствует количество кафе, ресторанов, развлекательных комплексов соответствующего класса. А в России даже классификация отелей не является обязательной.

На мой взгляд, есть минус в том, что у нас нет разграничения на дорогие и бюджетные места отдыха. Думаю, что состоятельные люди потратили бы деньги ради достойных условий и максимального комфорта и сервиса и в России. Ведь что такое Куршевель? Обычная деревенька, ничем не привлекательная. В пятидесяти километрах - точно такая же деревушка, но в Куршевеле цены на порядок выше, и все из-за элитности и высококлассного сервиса. Нам, по-моему, тоже нужно разграничивать курорты и не бояться этого. Анапа, скажем, - детский курорт, Дивноморск - молодежный, Сочи - более дорогой и так далее.

- В Краснодарском крае развиваются в основном федеральные курорты (Сочи, Анапа, Геленджик) или местные тоже?

- Развиваются и те, и другие. Сегодня мы стремимся изменить само отношение к Краснодарскому краю. Для большинства людей Кубань - это территория, омываемая двумя морями, где отдых сводится к купанию и валянию на пляже. Задача нашего департамента - позиционировать край как единый турпродукт с огромным потенциалом, то есть продвигать не только отдельные курортные территории. Экстремальный туризм и этнический, рекреационный и сельский, событийный и исторический - вот что мы можем предложить потенциальному отдыхающему в перспективе. Уже в минувшем году усилия краевых и муниципальных властей были направлены на развитие экологического (туристские тропы и т.п.) и событийного (выставки, ярмарки, фестивали) туризма. Согласно мировой практике они могут давать до 30% дохода.

Будем развивать и винный туризм. Когда мы наконец-то стали производить не суррогат, а качественное вино, поняли, что можем его и людям показывать, да еще и зарабатывать на этом неплохо. Например, ЗАО "Мысхако", насколько я знаю, заработало несколько миллионов в 2009 году именно на туризме (хотя начинало с нескольких тысяч рублей). Думаю, к следующему лету у нас появятся "винные" туры с проработанными дополнительными услугами.

- Какой проект из краевых Вы бы отметили как наиболее интересный?

- Одной из первых попыток представить край в новом свете стало создание станицы "Атамань" на Тамани, где местный казачий колорит выведен на первый план. Туристы поехали туда за новыми впечатлениями. Это дало толчок и для развития района. Сразу пошли разговоры о том, что неплохо было бы сделать там нормальный пляж, гостиницы (чтобы приезжие могли остаться на пару дней), появилась идея построить поблизости ипподром (чтобы устраивать скачки и просто конные шоу), возникла мысль основать парк и так далее. Мы и дальше будем вкладывать силы и средства в Тамань. Однозначно скажу, что при должной организации там туристам и двух недель не хватит, чтобы все посмотреть.

- Не могу не задать вопрос о Сочи и его подготовке к Олимпиаде-2014. Насколько активно город преображался до этого предолимпийского ажиотажа и что в нем предполагается построить в ближайшие 5 лет?

- За последние 5 лет в Сочи построены такие санаторно-гостиничные объекты, как корпус санатория "Беларусь" в Красной Поляне, первый корпус Гранд Отеля "Поляна" 5*, лечебный корпус санатория "Голубая горка", второй корпус Лазурная "Пик отель". Произведена реконструкция санатория "Родина". На его месте теперь пятизвездочный отель и SPA "Родина". Поступления в бюджет города Сочи от санаторно-курортного комплекса за последние 5 лет увеличились в 4 раза. Поступления в краевой бюджет от санаторно-курортной отрасли за этот период увеличились более чем в 2,5 раза. В 2003 году они составили 2 млрд. рублей, в 2008 - 5,1 млрд. Это о том, что было.

Теперь о том, что будет. Согласно Программе строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта (Постановление правительства РФ от 29.12.2009 № 991), запланированы строительство и реконструкция 26 туристических объектов. Среди них горно-туристический центр, спортивно-туристический комплекс "Горная карусель", канатные дороги и горнолыжные спуски (горноклиматический курорт "Альпика-Сервис"), санатории, оздоровительные комплексы, 3-5-звездочные гостиницы и гостиничные комплексы. Среди компаний-инвесторов можно назвать ОАО "Газпром", ОАО "Российские железные дороги", ОАО "Красная поляна".

Фото предоставлено департаментом комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края