Гибкость и совершенствование
Важно, чтобы система лояльности периодически пересматривалась и менялась, а руководство отеля уделяло большое внимание отзывам гостей. Например, Hilton активно изучает новые способы взаимодействия и прислушивается к отзывам участников программы Hilton Honors. Это позволяет сети предоставить гостям те впечатления, предложения и преимущества, которые им по-настоящему интересны. Например, "дружелюбное отношение к домашним животным" стало третьим по частоте использования фильтром поиска на сайте Hilton.com, поэтому бренд уделяет первоочередное внимание увеличению предложений для путешествий с домашними животными.
Важно понимать, что программа лояльности, которая была поставлена год назад и не претерпевала с тех пор изменений, успешной не будет. Здесь есть большое преимущество у независимых отелей перед сетевыми: они могут быть более гибкими в построении системы лояльности и быстро ее менять, основываясь на запросах гостей и последних трендах.
Мобильная коммуникация и многоканальность
Возможно, пандемия немного подтолкнула эту тенденцию, но реальность такова, что лояльность клиентов уже стремительно трансформируется в цифровой опыт. В 2023 году большинство взаимодействий гостей с вашим брендом будет происходить через компьютеры, телевизоры, ноутбуки, планшеты и смартфоны. Это означает, что необходимо активизировать работу по обеспечению многоканальности и распространять свою программу лояльности через все возможные средства digital marketing: мобильные приложения, почтовые рассылки, сайт, социальные сети и многое другое.
Также важно, чтобы гости могли онлайн видеть свои статусы и бонусы, а не только через стойку ресепшн. Прямой быстрый доступ гостя к своим бонусам позволяет отелю более эффективно взаимодействовать с клиентами и продвигать им те или иные услуги в зависимости от целей программы лояльности. Показательно, что уже сейчас 70% участников лояльности получают доступ к своим вознаграждениям через мобильное приложение.