Основатель Penta House Евгений Иванов настаивает, что компания — это не просто склад или поставщик сантехники и освещения, компетенции шире — подбор оборудования с учетом типа, предназначения, а порой и культурного кода объекта. В интервью он рассказал, как можно сэкономить бюджет заказчика, но при этом сделать качественный проект.
«Представьте пиковую нагрузку на санузлы — 30 тысяч человек в перерыве футбольного матча»
- Евгений, как давно компания Penta House на рынке? С чего начиналась ее история?
- Компания существует с 2013 года. Начинали деятельность в Казани и Татарстане. Мы комплектовали более 20 отелей. Среди них как неповторимые знаковые объекты (SPA-отель Kol Gali Resort & Spa, отель Mont Yard в Сочи), так и почти все известные вам международные сетки. К примеру, Double Tree by Hilton, Hilton Garden Inn. Также в нашем портфеле оснащение пяти футбольных стадионов по стандартам FIFA, пяти международных аэропортов, более 265 объектов здравоохранения, 16 торгово-развлекательных учреждений, а также 10 образовательных. Например, в Иннополисе нам доверили участвовать в проектировании всех общественных мест — будь то университет, технопарк или общежитие. Мы горды тем, что смогли сэкономить бюджет, но при этом сделать качественный продукт.
- Сколько сэкономили?
- Около 15 процентов.