Лонгрид

Зарубежные отельеры сохранили надежду вернуться в Петербург

Всего в Петербурге более 7 тыс. гостиниц самого разного класса от небольших хостелов на две-четыре комнаты до премиальных "Астории" и "Европы". Из всего этого массива эксперты выделяют качественные отели — прошедшие классификацию и имеющие две–пять звёзд. Таковых, по оценкам консалтинговой компании NF Group, всего 114 объектов с номерным фондом 15 тыс. номеров.
Зарубежные отельеры сохранили надежду вернуться в Петербург

Превалирующую долю предложения (66%) занимают гостиницы категории "четыре звезды" (66%), 23% номерного фонда приходится на отели категории "пять звёзд" и 11% — категории "три звезды". Больше всего отелей — в Центральном районе (32%), за ним следуют Адмиралтейский (28%) и Василеостровский (14%).

Сколько нам открытий чудных...

По итогам 2023 года в Санкт–Петербурге были открыты три гостиничных объекта суммарным номерным фондом 189 номеров. Все они расположены в историческом центре города — в Центральном и Адмиралтейском районах.

На конец февраля 2022 года в Санкт–Петербурге под управлением 13 международных операторов работали 32 отеля на 8700 номеров. Из них ушли с рынка меньше половины. Так, по данным NF Group, по состоянию на декабрь 2023 года прекратили управлять своими объектами в Северной столице шесть операторов: 22 отеля перешли под управление российских компаний (6700 номеров).

"Под международными брендами в Петербурге продолжают работу 10 отелей с номерным фондом 2 тыс. номеров, что составляет 23% от общего номерного фонда международных операторов на февраль 2022 года и 9% от качественного номерного фонда на декабрь 2023 года", — рассказывает региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольга Широкова.

Главным событием на рынке гостиничной недвижимости Санкт–Петербурга в 2023 году стало приобретение российским сетевым оператором Cosmos Hotel Group, входящим в АФК "Система", шести отелей норвежской Wenaas Hotel Russia AS. В состав сделки вошли пять отелей, ранее находившихся под управлением международного гостиничного оператора Radisson Hotel Group (четыре гостиницы работали под брендом Park Inn by Radisson и один отель — Radisson Blu), а также отель Olympia Garden, ранее находившийся под управлением финской Sokos Hotels. Суммарный номерной фонд приобретённых активов составил 3 тыс. номеров.

"Все полученные в ходе сделки отели провели ребрендинг и стали функционировать под брендом Cosmos. Кроме того, в соответствии с долгосрочным франчайзинговым соглашением с Radisson Hotel Group пять бывших отелей сети продолжили сотрудничество в формате бренда Radisson Individuals", — рассказывает Ольга Широкова.

Окно возможностей

Сейчас номерной фонд отелей под управлением российских сетевых операторов составляет 49% от общего предложения. Основными федеральными сетевыми операторами, представленными в Санкт–Петербурге, являются Cosmos Hotel Group (2,7 тыс. номеров), CITYTEL Group (1 тыс. номеров), Azimut Hotels (1 тыс. номеров) и Wone Hotels (0,9 тыс. номеров).

Впрочем, некоторые международные корпорации надеются вернуться, а потому пока разрешают право частично использовать бренд на территории РФ: отели могут пользоваться именем и брендированными материалами при коммуникации с гостями и партнёрами в России и полноценно использовать имя отеля на русском языке. Это произошло, например, в отелях Four Seasons. Хотя и московская, и петербургская гостиницы перешли на независимое управление и поменяли домен, им официально разрешили оставить логотип и название. При этом отели по максимуму сохранили персонал, за исключением разве что генеральных менеджеров–иностранцев — их место заняли отечественные специалисты. Также отелям пришлось сменить домены и сделать себе новые сайты с возможностью бронирования. Сначала — только для российских карт, однако месяц назад подключились "движки" для бронирования из–за рубежа. В целом, как отмечают эксперты, уход ряда иностранных компаний открыл пространство для развития локальных операторов и появления новых игроков.

"Российские отельеры обучались и развивались на базе знаний международных операторов, поэтому с 2022 года у девелоперов появилось “окно возможностей” для создания новых качественных гостиничных сетей", — считают в компании Nikoliers.

С этим солидарна и Екатерина Ногай, руководитель департамента исследований и аналитики IBC Real Estate: "Уход и приостановка работы части международных операторов дали импульс развитию российских игроков. Российские гостиничные операторы начали полномасштабную экспансию на рынке. На это повлиял не только уход международных брендов, но и ограничения на выездной туризм, что привело к резкому росту интереса к внутреннему туризму",— уверена эксперт.

Кто на новенького

На сегодняшний день российские гостиницы загружены преимущественно российскими туристами. Хотя уже восстанавливается интерес среди азиатских туристов.

"Сейчас наблюдается положительная тенденция — рост въездного туризма. В столицах постепенно восстанавливается трафик. Тем не менее пока количество туристов из других стран в несколько раз ниже докризисных значений", — считает Екатерина Ногай.

Активную конкуренцию классическим отелям навязывают сервисные апарт–отели, где владелец не один, а множество. Их совокупное предложение составило 37 объектов (семь апарт–отелей открылись в прошлом году) с номерным фондом 8,2 тыс. юнитов. В итоге они сейчас занимают уже больше трети рынка.

По данным комитета по развитию туризма Санкт–Петербурга, в 2023 году город посетили 9,4 млн человек, что на 16% больше, чем в 2022–м (8,1 млн человек), и на 9,6% меньше показателей допандемийного года (2019 год — 10,4 млн человек).

Прирост туристического потока обусловлен в первую очередь внутренним туризмом: в 2023 году он составил 8,8 млн человек, что на 12,8% больше показателей 2022 года. В 2023–м аэропорт Пулково обслужил 20,4 млн человек и, таким образом, преодолел допандемийные показатели по объёму перевозки туристов и побил собственный рекорд 2019 года (19,6 млн человек). Рост зафиксирован на внутренних и международных рейсах: внутренний трафик составил 17 млн человек (+7,6% к показателям 2022 года), а внешний — 3,4 млн человек (+41,7% к показателям 2022 года).

"На сегодняшний день государство и частные инвесторы понимают, что во многих регионах России существует острая нехватка качественного номерного фонда. В отдалённых частях страны предложение ограничено несколькими гостиницами, которые не могут принять всех желающих. Именно к туриндустрии сейчас приковано огромное внимание. Более того, туристы стали заинтересованы не только в курортном отдыхе в летнее время, который развивался последние годы, но и, например, в экотуризме и лечебно–оздоровительном отдыхе",— уверена Екатерина Ногай.

Если смотреть на выручку, то наиболее востребованными среди отелей остаются либо дореволюционные, либо советские гостиницы. Все они в 1990–е годы были приватизированы.

Так, гостиницей "Санкт–Петербург", построенной в 1970 году по проекту Сергея Сперанского, с момента приватизации владеет Викинг банк миллиардера Алексея Устаева. В 2005 году он приобрёл на торгах за 1,4 млрд рублей и контрольный пакет гостиницы "Октябрьская".

"Прибалтийская", "Пулковская", долгое время бывшие собственностью норвежского оператора Wenaas Hotel Russia AS, были проданы ООО "Космос Северо–Запад" (Cosmos Hotel Group, CHG), дочерней структуре ПАО "АФК “Система”". Всего в сделку вошли шесть отелей в Петербурге и других городах России. За них CHG заплатила, по оценкам экспертов, € 203 млн.

Ещё одного гранда ушедшей эпохи — гостиницу "Советская" — с 2006 года контролирует группа Azimut. При этом обновление высотного, 18–этажного корпуса, что стоит вдоль Лермонтовского пр., прошло в 2012–2018 годах. Второй корпус, высотой 5 этажей, как стало известно в прошлом году, планируется реконструировать в апарт–отель, который получит название Azimut Residence.

Последняя звезда — построенная к Олимпиаде–80 гостиница "Москва". Она принадлежит компаниям, связанным с группой "Адамант".

Две жемчужины петербургского отельного рынка — пятизвёздочные "Астория" и "Европа" — принадлежат иностранцам. "Асторию" (по данным отчётности за 2022 год) контролирует с 1997 года Sir Rocco Forte & Family (Russia). Что касается "Европы", то в прошлом году гостиничная группа Belmond (входит во французскую группу LVMH) передала управление менеджменту во главе с её гендиректором Юлией Пашковской. При этом Belmond осталась собственником отеля.

Самый молодой и самый успешный премиальный отель — Four Seasons Lion Palace St. Petersburg, созданный на месте знаменитой дворянской резиденции Лобанова–Ростовского, начал работать в 2012 году. Он принадлежит АО "Тристар Инвестмент Холдингс", совладельцами которого называют сына президента РЖД Андрея Якунина и Андрея Васильева. В прошлом году они перерегистрировали свои компании в специальном административном районе (САР) на острове Октябрьский — так называемом Калининградском офшоре.

Павел Никифоров

Похожие статьи

Юлия Высоканова, «Мультитур»: Когда лучше всего бронировать отдых на Черном море?

Юлия Высоканова, «Мультитур»: Когда лучше всего бронировать отдых на Черном море?

Сейчас очень много вопросов идет как от туристов, так и от СМИ – когда лучше бронировать летний отдых на Юге России – на черноморских курортах Краснодарского края, Крыма, Абхазии. И будет ли дефицит мест. И когда он будет. Изучила статистику, отвечаю. Поехали разбираться.

Полный all inclusive. Что изменилось с введением стандарта «все включено» в отелях Краснодарского края

Полный all inclusive. Что изменилось с введением стандарта «все включено» в отелях Краснодарского края

На морских курортах черноморского побережья растет спрос на отдых по системе «все включено». В пик сезона заполняемость отелей такого формата не опускается ниже 95%. Вместе с тем отраслевые эксперты отмечают, что при организации услуг all inclusive отельеры все еще не могут обеспечить даже самые базовые требования ГОСТа по питанию и напиткам.