У них есть альтернатива - в "зеленых" странах.
Да, они могут поехать на Кипр или в Грецию. Зачем им израильские гостиницы? Даже сейчас есть достаточно мест в Европе, куда можно поехать. Наши границы для иностранцев закрыты - туризм переедет в Европу. Таково решение нашего правительства: люди могут выехать из Израиля за границу и вернуться - без проблем. А государство выплачивает пособия работникам отелей, отправленным в неоплачиваемый отпуск. Видимо, в госказне много лишних денег.
Когда, на ваш взгляд, туристическая отрасль вернется к "докоронному" состоянию?
Полагаю, что туризм вернется к ситуации 2019 года не ранее 2022 года, если не намного позже. Вопрос в том, кто в состоянии продержаться еще год? Крупные игроки сумеют устоять. За это им придется заплатить много денег, но они выстоят. Однако многие гостиницы прекратят существование. Это естественный процесс во время кризисов. Туризм вернется, когда будет найдена вакцина. Надеюсь, что к тому времени не вспыхнет какая-нибудь новая эпидемия.
Это самый серьезный удар по отрасли на вашей памяти?
Гостиницы часто страдают во время тех или иных потрясений. Но это самый серьезный удар. Была интифада, была война. В 2015 году заполняемость отелей снизилась на треть. Но после месячного затишья клиенты снова вернулись. Гостиницы тогда не закрывались. Того, что происходит сейчас, не было никогда. С марта по июнь отели были закрыты. В июле разрешили наконец работать. Но в итоге открылись лишь 60% от прежнего количества отелей. Я не представляю, кому будет выгодно открыть гостиницу после нынешнего карантина.
Как ваше настроение в эти дни?
Я в порядке. Нужно держаться. Дело не в моем индивидуальном настроении - речь об общем расположении духа. У меня три отеля за границей, и они работают. А те, что в Израиле, закрыты. В Швейцарии все функционирует - нет никаких проблем.
Вы относитесь к нынешнему всплеску заболеваемости как к стихийному бедствию, которое нам неподвластно, или, на ваш взгляд, мы наблюдаем провал руководства страны?
И то, и другое. В мире есть страны, где туристическая отрасль продолжает работать. Если бы в нашем руководстве поменьше мерялись между собой силами, если бы управление кризисом было передано армии, возможно, мы пришли бы к другому результату. В чем разница между эпидемией и войной? Следовало закрыть города с большим числом инифицированных. Если сказали, что свадьбы запрещены, почему не позаботились о соблюдении запрета? Если бы те, кто занимался кризисом, действительно думали о государственной пользе, а не о политике, Израиль был бы в эпидемиологическом плане одной из наиболее успешных стран. Почему армии не дали карт-бланш? Потому что, если бы это увенчалось успехом, министр обороны получил бы все лавры.
Что все же вызывает у вас оптимизм?
Я здоров, я вижу из окна своего офиса Тель-Авив, погода прекрасная, небо синее. Проблемы с бизнесом? Не страшно. Чтобы поддерживать закрытый отель в рабочем состоянии, нужно минимум работников. Это стоит около 150.000 шекелей в месяц. Я могу заплатить эту сумму. Держать гостиницу открытой при отсутствии туристов стоит намного больше. Ты теряешь около миллиона в месяц. Многие годы отели приносили хорошую прибыль. Надеюсь, что в будущем все вернется. Это не конец света.