Начавшийся на гостиничном рынке кризис поставил новые вызовы перед гостиничными операторами и управляющими компаниями: им предстоит восстанавливать бизнес, первоначально ориентируясь лишь на российских гостей. На этом фоне в выигрыше оказались крупные игроки с широкой сетью отелей внутри страны и узнаваемыми брендами.
“Ъ” выяснил, как в этих условиях будет действовать крупнейшая российская гостиничная сеть AZIMUT Hotels.
Гостиничная индустрия оказалась одной из наиболее пострадавших отраслей от ограничений, введенных в связи с пандемией COVID-19. В апреле загрузка московских гостиниц была на уровне 9,1% против 75,7% годом ранее, свидетельствуют данные STR. Загрузка отелей Санкт-Петербурга в тот же период была около 2,8%, тогда как в апреле 2019 года — 64,7%. Согласно отчету JLL за первый квартал 2020 года, еще в марте средняя загрузка московских гостиниц снизилась на 50–55%, до 18–30%, в зависимости от сегмента. В течение месяца показатель RevPAR в Москве снизился на 46%. При этом январь и февраль 2020 года характеризовались положительной динамикой к аналогичному периоду прошлого года.
В Санкт-Петербурге RevPAR снизился на 10% и составил 1,7 тыс. рублей в первом квартале. Январь и февраль так же, как и в Москве, характеризовались восходящим трендом, в январе показатель RevPAR вырос на 17%, а в феврале на 6%, но уже в марте зафиксировал снижение на 44% к марту прошлого года.
По мере снятия некоторых ограничений и возобновления поездок по России ситуация действительно стала улучшаться. Гендиректор AZIMUT Hotels Максим Бродовский отмечает, что если по итогам июня средняя загрузка отелей сети оценивалась в 20%, то уже в августе показатель вырос до 60%. Лучшую динамику продемонстрировали курортные отели, которые на фоне существенных ограничений международного туризма оказались заполнены практически на 100%.
Максим Бродовский предупреждает, что восстановление рынка будет небыстрым. Его перспективы сейчас напрямую зависят от возобновления в полной мере проведения деловых мероприятий и снятия моратория на въезд иностранных туристов. При этом эксперт не скрывает: переживать кризис AZIMUT Hotels, возможно, удается легче, чем многим другим крупным сетям. «Именно россияне всегда были нашей основной аудиторией гостей, они составляли ядро спроса на гостиницы Azimut в обычное время, они же дают загрузку нашим гостиницам, когда въездной спрос в страну отсутствует»,- поясняет он. Помимо объектов в Германии, Австрии и Израиле AZIMUT Hotels управляет 31 гостиницей по всей территории РФ, включая Москву, Санкт-Петербург, Сочи, Владивосток, Мурманск, Якутск, Нижний Новгород, Новосибирск, Ярославль и пр. Общий номерной фонд AZIMUT Hotels с учетом заграничных объектов превышает 7 тыс. номеров.