Андрей Волохов

Андрей Волохов
В гостиничном бизнесе с 2006 года. Закончил Московский Государственный Строительный Университет (МГСУ).
В числе завершенных проектов в качестве Руководителя проекта со стороны Собственника: Marriott CY «Павелецкая», Москва, 2010 год; Первый Азимут отель нового дизайна «АЗИМУТ Тульская», Москва, 2012 год; гостиница АЗИМУТ «Советская», Санкт-Петербург. Полная реновация 4-х этажей, 196 номера, новый дизайн.
Разработка нового бренда АЗИМУТ, разработка технических стандартов бренда АЗИМУТ, 2011 год.
Первый в России Hampton by Hilton, Воронеж, 2013 год.
Проекты, в которых принимал участие в качестве Руководителя проекта со стороны Собственника:
Гостиница Radisson Blu, в составе ОГМК «Олимпийский», Москва (проект заморожен).
Гостиница Radisson Blu, в составе штаб-квартиры НОК, Минск, республика Беларусь (проект был заморожен). Сейчас реализован без участия Оператора к ЧМ 2014 по хоккею, называется «Арена».
Гостиница Park Inn, Липецк (проект заморожен).
Гостиница Swissotel «Камелия», Сочи.
Вел и ведет ряд проектов в качестве Независимого Эксперта, управляющего партнера VAP Consulting.
В их числе: проект строительства гостиницы 3* в городе Лобня, Московской области, 2011 год (проект заморожен); Задачи: подбор Оператора, составление Бизнес-плана, подготовка ТЗ на проектирование, курирование проектных работ.

Первый в России Hampton by Hilton, Воронеж, 2013 год. Гостиница открыта в сентябре 2013 года. Задачи: Оценка коммерческих предложений на комплексное оснащение номерного фонда и общественных зон Гостиницы.
Гостиница 3*. Собственное управление. 2014 год.
Задачи: координация проектных работ (Архитектор/Дизайнер/технолог). Подбор Исполнителей, поставщиков. Строительство эталонных номеров. Формирование бюджета.
Разработка стратегии развития действующих и новых гостиничных объектов для одного из существующих российских гостиничных Операторов. Москва, Крым, иностранные государства. – 2014 год (до присоединения).
Подготовка 7 действующих гостиничных проектов к летнему сезону 2016, разработка плана реновации и адаптации объектов к современным требованиям. Республика Крым.
Строительство отеля 5* в Крыму (5* SPA Resort) – новое строительство. - 2015/2016 гг.
Разработка и организация концепции poshtel на 100 номеров (300 мест) в Москве – 2015/2016 гг.
Эксперт в таких областях как управление проектом, координация работ подрядчиков, архитекторов/дизайнеров в соответствии с требованиями Оператора, контроль качества выполняемых работ (отделка в соответствии с дизайном и стандартами Оператора), оснащение гостиничных объектов чистовыми отделочными материалами, мебелью, операционным оборудованием, специальным гостиничным оборудованием (кухни, общественные зоны, SPA и т.д.).


Материалы и статьи

Это страшное слово: «несезон»
Согласно компании JLL, летний сезон подарил отельерам высокую загрузку. К примеру, в отелях Петербурга загрузка составила 90%. Если сравнивать с летом 2015 года, то загрузка увеличилась на 4,8%, учитывая то, что тарифы на номера возросли на 20%. Следует отметить, что самая высокая загрузка отмечается в среднем ценовом сегменте. Отели Сочи также приняли большое количество туристов – это касается прибрежной зоны и горного кластера (Роза Хутор, Красная Поляна). Самая высокая заполняемость отмечается в августе, где показатель достиг наивысшего уровня за три года – 74%. Андрей Волохов, управляющий партнер VAP Consulting, согласен с тем утверждением, что как только заканчивается лето, для отельера начинаются серьезные рабочие будни.