Статья

Отель как результат перепрофилирования

Статья опубликована в журнале за 10.2009
Рубрика: Новости, события, тренды

Одним из наиболее успешных реализованных в последнее время проектов отелей в Петербурге эксперты называют «М-отель», открывшийся в начале лета. Новый мини-отель на 54 номера расположен на Садовой улице, в пяти минутах от Невского проспекта и Гостиного двора. Владелец объекта – компания «Метрополь», известная в городе своим кондитерским производством и одноименным рестораном, существовавшим еще с советских времен. Прежде всего, этот отель интересен тем, что представляет собой пример перепрофилирования объекта коммерческой недвижимости.

Отель как результат перепрофилирования
- Открытие «М-отеля» - это попытка нашей компании диверсифицировать свой бизнес, - говорит Андрей Слепцов, генеральный директор ОАО «Метрополь». – Отдельное четырехэтажное здание общей площадью 2 тыс. кв. м, где разместился отель, получено нами в процессе приватизации в конце 90-х годов прошлого века и входит в комплекс строений по адресу Садовая, 22. Раньше на этих площадях работало наше кондитерское производство. Со временем мы решили перевести его в другое место и выбрать более эффективный вариант целевого использования помещений в самом центре города. Реконструкцию и ремонт здания провели в кратчайшие сроки – за 8 месяцев. Инвестиции в проект составили 45 млн. рублей. Мы рассчитываем, что отель окупится не более чем за 4 года. В соседнем здании расположен фирменный магазин «Метрополь» и кафе, а к новому году будет после реконструкции открыт ресторан.

Недорогой отель для туристов


Не секрет, что Петербург сегодня испытывает дефицит недорогих отелей для туристов в центре города, изобилующем 4-х и 5-тизвездными гостиницами. В эту относительно свободную нишу и встроился «М-Отель», где двухместный номер с завтраком стоит от 3 до 4 тысяч рублей.

- В результате получился отель уровня «3 звезды» с ценами на уровне «2+», - определяет позиционирование консультант проекта Алексей Мусакин, директор регионального филиала Российской гостиничной ассоциации. – Можно сказать, что это туристский бизнес-класс. Хочется отметить, что в первый же месяц после открытия отеля загрузка уже была на уровне 73%.

- Мы ожидаем, что половину наших гостей будут составлять российские туристы, еще 50% - корпоративные клиенты, - рассказал Андрей Слепцов. – Недалеко от нас расположена Октябрьская железная дорога, в центре много театров, выставочных комплексов. В отеле предусмотрены все необходимые услуги для туристов: визовая поддержка, регистрация, трансфер из аэропорта или вокзала, заказ билетов на поезд или самолет, возможность аренды автомобиля с водителем, при необходимости – поиск переводчика.

Ставка – на завтрак


Немаловажный момент – вход в отель со стороны уютного дворика (с пер. Крылова), туда же выходят и окна номеров. Это означает, что находясь в самом центре города, гость защищен от городского шума. Из 54 номеров отеля 3 – люксы и 8 – номера повышенной комфортности. На первом этаже имеется лобби-бар на 20 мест и кафе на 45.

- Помещение кафе задумано как многофункциональное: при необходимости оно может использоваться как конференц-зал или зал для презентаций, фуршетов, - говорит Сергей Демичев, управляющий «М-отеля». – Завтрак – это та услуга, которой мы уделили особое внимание. Он сервируется в формате «шведский стол» и включает среди прочего несколько горячих блюд, большой выбор мясной нарезки, фирменную кондитерскую продукцию компании «Метрополь», молочное, джемы. Для клиента, желающего поесть в номере, предусмотрена услуга room-service.

В номерах отеля имеется бесплатный Wi-Fi-доступ. Туристы могут воспользоваться услугами прачечной или химчистки. Пока это аутсорсинг, но в перспективе, отметил Андрей Слепцов, возможна организация собственной прачечной.

Фото Елены Молчановой

Владимир Васильев, президент Ассоциации малых гостиниц Петербурга:

- По нашим данным, в Петербурге и Ленобласти сегодня насчитывается примерно 850-870 малых отелей (до 100 номеров). Из них в центре города расположены 186. Замечу, что за последние 10 лет в этом сегменте петербургского гостиничного бизнеса наблюдался колоссальный рост – более 2000 процентов.

Если в прошлом году доля новых малых отелей в городе составила 10%, в этом году мы ожидаем уменьшение этой цифры в результате финансовой ситуации и ощутимого снижения турпотока в городе. Аналогичный прогноз и на 2010 год. Сегодня малый отель уже не настолько высокорентабельный бизнес, как это было раньше. Ориентировочные сроки окупаемости такого предприятия составляют более 10 лет. При этом недвижимость в центре Петербурга, несмотря на кризис, продолжает оставаться в цене – помещения под отель на 7-10 номеров обойдутся инвестору сегодня примерно в 48-60 млн руб.

«М-отель» - пример входа компании на гостиничный рынок через имеющуюся недвижимость. Исторически для многих инвесторов это была одна из основных причин организации малой гостиницы. При этом нужно иметь в виду, что здесь речь не идет о малом бизнесе, как это бывает чаще всего в случае с малым отелем. Главное преимущество «М-отеля» - в крайне удачном местоположении в самом центре города, вблизи Невского проспекта. Плюс к этому, гостиница организована в отдельно стоящем флигеле, выходящем окнами на тихий дворик, что также дает ей существенные конкурентные преимущества.
Экспертное мнение
    #

Похожие статьи

«ПИР-ОТЕЛЬ» открывает границы возможностей с лучшими

«ПИР-ОТЕЛЬ» открывает границы возможностей с лучшими

7-10 октября 2019 года в Москве состоится главное мероприятие года в индустрии гостеприимства - VIII международная выставка для профессионалов отельного бизнеса «ПИР-ОТЕЛЬ 2019». Ведущая выставка товаров и услуг для отелей из года в год выступает трендсеттером отрасли.