Об инновационных форматах гостиничного бизнеса

Традиционно летнее время – период активизации турпотоков во всем мире и в этом году, несмотря на кризисные явления в экономике целого ряда стран, эта тенденция не претерпела изменений. По данным Всемирной туристической организации (UNWTO) в последние несколько лет 41% поездок в мире приходится на период с мая по август. В текущем году около 415 млн. туристов могут совершить зарубежные поездки по миру. Отдельные страны, города и дестинации активно борются за этот турпоток, используя популярные достопримечательности, традиционные и новые турпродукты, события, природные красоты и многое другое. Каковы последние тренды в динамике мировых и российских турпотоков и что сегодня позволяет той или иной дестинации получить дополнительного туриста, об этом в актуальной теме «Турпоток «на службе» отеля».

Среди российских городов, которые имеют отличный потенциал увеличения турпотока – Москва. Москва как центр бизнес-туризма сегодня в дополнительной рекламе не нуждается. В период высокого сезона большинство гостиниц заполняются без труда. В то же время, в течение многих лет столичные отельеры сетуют на летний провал в загрузке. Недостаточное число иностранных туристов и малое количество число путешественников из российских регионов, по их мнению, не дает переломить этот негативный тренд. Все это верно, но лишь отчасти. Дело в том, что в последние полтора года Комитет по туризму и гостиничному хозяйству Москвы ведет большую работу по развитию туристического предложения Москвы и увеличению ее привлекательности на российском и международном рынках и первые результаты подтверждает рост показателей гостиничной загрузки. В номере Сергей Шпилько, председатель Комитета по туризму и гостиничному хозяйству Москвы рассказывает о том, какие новые турпродукты и креативные программы город предлагает туристу, как складывается развитие событийного туризма, что представляет собой гостиничная база для приема массового туриста и нуждается ли она сегодня в расширении. О многочисленных мифах и реалиях московского турбизнеса в материале «Москва – город отложенного спроса».

Центральной темой нового номера стали инновационные форматы гостиничного бизнеса. Об инновационности мы говорим с той точки зрения, что пока эти форматы не получили широкого развития на российском рынке: инвесторы присматриваются и пытаются просчитать перспективы. При этом они достаточно широко распространены и вполне успешны на рынках других стран. Один из таких инновационных форматов – апарт-отель, гостиница долгосрочного проживания, предлагающая вместо традиционных номеров апартаменты квартирного типа. Что отличает апарт-отель с точки зрения особенностей формата, какая бизнес-модель обещает привлекательную экономику проекта. Почему сегодняшний рынок апарт-отелей при всей их малочисленности отличается такой «разношерстностью». Как влияет на успех проекта участие в нем нескольких частных инвесторов. Об этом и многом другом – в теме номера «Апарт-отель: формат, привлекательный для инвестирования».

Второй формат, который в скором времени планирует представить в России компания InterContinental Hotels Group – гостиницы «limited service». Тренд развития гостиниц ограниченного сервиса, делающих ставку на основную услугу (сон плюс завтрак) и сокращающих количество дополнительных, связан с освоением международными компаниями экономичного сегмента. По словам Арона Либинсона, вице-президента компании InterContinental Hotels Group по развитию в России и СНГ, новый формат позволяет оптимизировать как затраты на строительство объекта, так и расходы на управление отелем, а в конечном итоге – удешевить услуги гостиницы для гостя. Об особенностях модели отелей Holiday Inn Express в интервью с известным отельером, гостем номера. Также господин Либинсон рассказывает об открытии московского отеля InterContinental Moscow Тверская, готовящейся премьере бутик-отеля бренда Indigo в Петербурге и планах серьезной экспансии компании в России и СНГ.