Низкий сезон: проблемы и возможности

Одним из наиболее эффективных финансовых инструментов в сезон спада является ревеню-менеджмент. По опыту отельеров, внедривших принципы динамического ценообразования, их применение позволяет увеличивать загрузку отеля на 10–30% и оборот — на 7–10%. Между тем, в России отели, успешно использующие принципы ревеню-менеджмента, — это первые ласточки. Большинство еще только знакомится с этой технологией. В рубрике «Продажи в отеле» эксперт номера Сергей Данильченко рассказывает, в чем суть динамического ценообразования, какая информация необходима отельеру, чтобы работать с тарифами по-новому, что такое календарь спроса и зачем анализировать динамику бронирования отеля. Об этом и многом другом в материале «Ревеню-менеджмент: как максимизировать продажи в отеле».

По признанию экспертов международных компаний, прорывом года в России без преувеличения можно назвать французскую компанию Accor. В завершающемся году компания открыла в России 9 новых отелей, что позволило ей занять по числу объектов сети, работающих в нашей стране, второе место, сразу следом за компанией The Rezidor Hotel Group. Об итогах года, новых отелях и продолжающейся экспансии экономичного бренда Ibis мы пообщались с генеральным директором компании Accor в России и СНГ Алексисом Делароффом, недавно удостоенным престижной награды международной конференции по инвестициям в гостиничную недвижимость RHIC-2013 «За лидерство».

Также в номере о трендах инвестирования в российский гостиничный бизнес, последних открытиях в Сочи и проблемах подбора персонала для отелей олимпийской программы и многом другом.

Надеемся, что в этом необычайно насыщенном событиями году мы представили вам все важные новости и актуальные тенденции гостиничного рынка. Поздравляем наших читателей и партнеров с наступающим 2014 годом! Желаем вам в новом году стабильности, дальнейшего успешного развития проектов, повышения доходности и укрепления позиций ваших отелей на рынке.