У собственников и управляющих присутствует внутренний страх - а что, если и 2021 год будет таким же?
Тот, кто уже выстоял, открыл для себя новые инструменты оптимизации работы с различными сегментами, убедился в ценности персонала и необходимости мотивировать сотрудников в нелегкие времена. Обнаружились пути сокращения издержек, проявилась бесконечная сила соцсетей как канала продаж.
Пожалуй, главное, что стало очевидным за этот год, – мы не перестанем путешествовать. Мы будем с большим трепетом изучать новые дестинации в России, исследовать регионы и популяризировать внутренний туризм. В этом номере предлагаем вам задуматься об эскапизме в богатый во всех смыслах край – Тюменскую область, где интересное историческое наследие гармонично соседствует с нефтедобычей.
Стремительное развитие туризма и гостиничного бизнеса региона напрямую зависит от моды на путешествие в этот край. О создании успешного бренда территории и о его продвижении – в беседе с Наталией Беляковой.
В сложные времена ориентиром становятся люди сильные, креативные, и несомненно - мыслящие позитивно. Светлана Бурова, генеральный менеджер московского дизайн-отеля «СтандАрт», рассказала о том, как хладнокровно оценивать ситуацию, адаптируя бизнес под требования времени, быстро принимать нестандартные решения и при этом вдохновлять команду.
Мы продолжаем учиться у лучших, анализировать ошибки, смотреть с оптимизмом вперед, а главное – работать и создавать будущее для себя, для гостей, для индустрии.
Мария Табаровская, главный редактор
