Темы для обсуждения:
Как российские операторы могут занять освободившиеся ниши в сложившихся обстоятельствах:
• Международные сетевые и локальные российские бренды – человеческий капитал как фактор устойчивости.
• Региональные проекты, как потенциал роста и развития управляющих компаний.
• Кто в России является источником международных стандартов сервиса и проектирования для отелей 4* и 5*.
Устойчивое развитие и международные стандарты в условиях автономности:
• Как сформировать правильный «пакет арендатора» сервисного апарт-отеля.
• Главные отличия продуктов HoReCa и бытовых. Получение дополнительной прибыли Управляющей компании и выгоды частных инвесторов апартаментов на владении OS&E товаров. Уникальные технологии в привычных вещах.
• Импортозамещение и выбор надежного поставщика – российские решения и дружественные страны. Успешные бренды, доступные сейчас.
Основополагающая роль архитектора, дизайнера и продуктологов девелоперских компаний в создании концепции сервисных апартаментов:
• Экономия на комплектации за счет творческого мышления дизайнеров.
Прикладной дизайн в общественном интерьере – материалы, поставщики, функциональные решения.
• Как создать концепцию отеля с нуля? Создание экосистемы отеля, как фактор коммерческого успеха в целом, и внесезонной заполняемости, в частности. Пример успеха петербургских и международных брендов.
