Бизнес малых отелей может быть невыгоден сетям

Статья опубликована в журнале за 5.2011
Рубрика: Актуальные темы

Первые мини-отели появились в Петербурге в начале 90-х гг. В то время город испытывал недостаток номеров для размещения туристов в высокий сезон и малые средства размещения долгое время служили серьезным подспорьем в решении этой проблемы. Со временем Петербург превратился в признанную столицу малых отелей. В настоящее время насчитывается около 800 малых средств размещения. Это примерно четверть всего номерного фонда города. Около 70-80% мини-отелей расположены в жилом фонде. Такая ситуация объясняется тем, что большинство отелей открывались в расселенных коммунальных квартирах. Случаи с отелями «Посадский двор», «Репино» и «Невский Гранд» были восприняты представителями малого бизнеса как объявление мини-отелям войны. Отельеры отмечают, что сегодня сегмент малых средств размещения превратился в мощного конкурента крупных отелей города. Представители малого бизнеса подчеркивают, что, несмотря на то, что предложение превышает спрос, в ближайшие годы в Петербурге ожидаются открытия еще нескольких крупных отелей.

Бизнес малых отелей может быть невыгоден сетям

— На мой взгляд, на отельном рынке Петербурга мы наблюдаем уже переизбыток гостиничных номеров, — считает Оксана Куренбина, владелица дизайнерского арт-отеля «Рахманинов». — При этом постоянно выходят новые крупные отели. Только в последнее время открылись W St. Petersburg и Crowne Plaza. В результате конкуренция становится все более жесткой. В этом году впервые в июне в некоторых отелях города будут свободные номера, чего прежде в высокий сезон не было.

[img2]

— Малые отели сегодня в большой мере помогают решать вопрос экономичного размещения командированных и туристов, — считает Владимир Васильев, президент НП «Ассоциация малых гостиниц Петербурга». — Размещаясь в малом отеле, путешественники могут уложиться в 2,5-3 тыс. руб. на двоих. Это намного дешевле, чем проживание в гостиницах западных сетей. При этом мне кажется, малые отели, по большому счету, — не конкуренты крупному отельному бизнесу, поскольку наши гости — это совершенно другая категория людей, выбирающие приватные небольшие гостиницы, где предлагают индивидуальный подход. В последнее время появились споры на тему «Прошло ли время мини-отелей?». Я думаю, что это должен решить сам потребитель. Если современные крупные отели со временем вытеснят малые — значит, так тому и быть, но пусть это произойдет методом добросовестной конкуренции.

[img3]

— В стране существует объективная проблема приложения капитала, — говорит Дмитрий Сильченков, адвокат Санкт-Петербургской Городской коллегии адвокатов, сотрудничающий с Гильдией собственников мини-отелей. — Если вы не в сырьевом секторе или приоритетной госкорпорации, трудно найти какое-то рыночное место. Санкт-Петербург — это город-бренд, каких мало даже в мире, что неизбежно привлекает инвесторов. При этом строительство большой гостиницы — это значительные средства, которые необходимо окупить в течение 10 лет, что для современного капитала в России — огромный срок. Вдруг выясняется, что клиентов на всех не хватает. А крупный бизнес всегда обладает более значительными возможностями для лоббирования своих интересов. И небольшой сегмент мини-отелей уже становится конкурентом. Конечно, если гостей города лишить возможности выбора по цене и форматам, они пойдут в большие сети или откажут от поездки.

[img4]

— Конкуренция на гостиничном рынке Петербурга постоянно растет, чего не скажешь о цене гостиничного номера: здесь положительной динамики в течение последних трех лет мы не наблюдаем, — считает Тамара Буйлова, президент новообразованной Гильдии собственников мини-отелей Петербурга, директор компании «Апарти Системс». — Если анализировать особенности спроса в этом году, есть только несколько дат, на которые в наших отелях все забронировано: это дни праздников в мае, июне, а также период экономического форума. В другие дни бронирование происходит за 2-4 дня до заезда, что является очень неудобным для работы отделов бронирования.