ПЛЮС 900 ТЫСЯЧ ТУРИСТОВ В ГОД
По расчетам авторов концепции, развитие инфраструктуры курорта «Лаишево» увеличит туристический поток на 900 тысяч человек к 2030 году. По итогам 2021 года туристический поток оценивается в 3,3 млн человек. При осуществлении всего объема инвестиций эффект от реализации проекта туристической территории «Лаишево» для ВРП Республики Татарстан составит 16,7 миллиарда рублей к 2035 году, уточнил Шашкин.
Финансирование проекта предусматривает создание специальных проектных компаний, учреждаемых ГК «Туризм.РФ». По словам Дениса Секачева, мажоритарная доля отводится инвесторам, но доля ГК не должна быть менее 40%.
ПОСЛЕ СЕНТЯБРЯ БУДУТ ОБЪЯВЛЕНЫ ЛОТЫ ДЛЯ ПРОЕКТНЫХ КОМПАНИЙ
Так почему выбрали Лаишево, хотя Татарстан предлагал еще немало рекреационных зон в других районах республики? К примеру, в шорт-лист включили территорию Спасского района рядом с Великим Болгаром, Верхнеуслонский, Камско-Устьинский — все на Волге.
— В марте этого года мы подписали соглашение: республика предложила ряд территорий для развития комплексных туристических центров. В апреле приехали большой делегацией, смотрели участки и посчитали, что первой территорией в 311 га будет Лаишевский район. Мы подсчитали, что на берегу «Камского моря» есть чудесное водохранилище, недалеко от аэропорта, огромное количество достопримечательностей, — заключил Секачев.
Руководитель проектов департамента по взаимодействию с инвесторами АО «Корпорация. Туризм.РФ» Марина Ким оценивает шансы на утверждение концепции мастер-плана «Лаишево» как «очень высокие».
— Под реализацию каждого лота будут создаваться специальные проектные компании. Мы будем отталкиваться от пожелания инвесторов. Если он готов взять на себя 51%, у нас в любом случае должна остаться миноритарная доля — до 40%, а там будем отталкиваться. Специальные проектные компании будут зарегистрированы после утверждения мастер-плана «Лаишево». Конкурсного отбора среди инвесторов проводить не собираются. Кто захочет: кто-то — на три «звезды», кто-то — на четыре «звезды». Кому что комфортнее. Это разный объем инвестиций и разные подходы к управлению. К примеру, отелем в пять «звезд» управлять сложнее, чем «тройкой». Будем смотреть на квалификацию инвесторов, — предупредила она.
Луиза Игнатьева