[Мы] взяли на себя социальную функцию: порядка 1 тыс. кв. м строим поликлинику. Такого учреждения объективно не хватает в Светлогорске. Как группа мы не просим никаких превышений, никаких отклонений, строим гостиницу, перевыполняем все нормативы по парковочным местам. Готовы со своей стороны выполнить любые реконструкции всех дорог, по которым осуществляется непосредственный подъезд к корпусу. Строим социальный объект, строим санаторно-поликлиническую функцию, развлекательную, SPA и прочее.
Если у вас нет особых замечаний к архитектурно-фасадным решениям (я в них ничего не понимаю, доверяю вам как архитекторам)… Я немножко не понимаю: в чем суть развития курорта, и как мы планируем привлекать всё больше и больше туристов, если на участках, где создана среда в советское время (и создана не самым лучшим образом), мы с привлечением архитекторов строим гостиничную функцию… Что тогда другое? Разбить его на частные дома и продать, чтобы там было 20 новых особняков, и мы ходили радовались? Но при этом нам все туристы, которые приезжали, говорят, что в Светлогорске некуда пойти или остановиться. В итоге весь частный сектор, все квартиры сдаются, вместо того чтобы люди жили в нормальных гостиницах.
У нас построен такой объект, как Театр эстрады, в котором большое количество конференц-залов и всего, что с этим связано. Именно наличие настоящих брендовых гостиниц позволит полноценно круглогодично использовать ресурсы той инвестиции, которую сделало государство в строительство Театра эстрады.
Что касается транспортной доступности, разработки схем и так далее, мы готовы взять на себя, профинансировать, выполнить и реализовать. Что касается общественной функции — тоже берем на себя и строим поликлинику. Государству не нужно выискивать место и вкладывать деньги в строительство медицинского учреждения в городе. У нас прошли переговоры с «Медэкспертом», они не против там открыть свое представительство. Общественную функцию в виде SPA и ресторанов мы тоже делаем. Просьба наш проект поддержать.
Что касается доработки любых решений, связанных с транспортом, с заездами с Верещагина, с посадками и высадками, мы готовы создать любую рабочую группу и выполнить все необходимые условия, чтобы проект был комфортно вписан в городскую среду.
Добавлю, если можно, чтобы понимали по поводу номеров и объемов. Наш верхний корпус, который выходит на ул. Верещагина, представляет собой порядка 200 номеров — это как раз и есть брендовая гостиница Accor. Невозможно сейчас в современных условиях, строя отель на десятилетия вперед, вкладываясь в дорогие фасадные решения и архитектуру, строить отель меньше 200 номеров. Это невозможно: к тебе не придет ни одна сеть, не получишь правильной звездности, не будет той рентабельности и эффекта для города. Это не наша прихоть. Поверьте, 25 тыс. кв. м недвижимости на 2 с небольшим гектара земли — это вообще абсолютно невыжатая посадка. Ничего сверхъестественного здесь нет, ГПЗУ позволяют сделать намного больше.
Почему мы настаиваем или просим утвердить нам этот проект? Или сказать: «Разверните этот корпус». Мы его развернем, проблема не в этом. Но [просим] отпустить нас дальше, потому что сейчас мы начали реализацию объекта на «Руси». Мы бы очень хотели плюс-минус в эти же сроки начать реализацию объекта на «Балтике», чтобы то неудобство, которое будет испытывать город в течение года-полутора, совместить, сделать его разовым по двум объектам. А не растягивать это удовольствие, обсуждая по полгода и приходя к возможным вариантам. <...>
Давайте мы развернем этот корпус. Скажите нам, что утверждается, и согласуйте нам в этом варианте проект. Получается, что, к сожалению, время идет: мы сдвигаем сроки, ухудшаем инвестиционную составляющую проекта, потому что время — это деньги. Мы могли бы за 1,5 года выполнить все сложные моменты (может быть, даже за год уложиться) и избавить Светлогорск от такой стройки. Стройка в любом случае неизбежна, потому что есть объект, который морально устарел, который необходимо доводить до какого-то современного и понятного состояния.
Записал Алексей Щеголев
