Авторы
Блейк Андерсон-Бунтз

Блейк Андерсон-Бунтз

Прошел весь путь отельера - от работы на стартовых позициях до управления отелями и создания собственного бизнеса. Начал свою карьеру в 1994 в сети Radisson SAS Hotels & Resorts, где получил фундаментальный опыт, дойдя до должности Заместителя Регионального Директора Rezidor Hotels & Resorts в странах России, Балтии, Финляндии и СНГ.

Основав свой бренд в 2005 – Hospitality Management – Блейк эффективно применяет на российском рынке иностранный опыт, проверенный годами и делает ставки на самые смелые и перспективные проекты.

Материалы и статьи

ВЫБОР ПРАВИЛЬНОГО БРЕНДА ДЛЯ ВАШЕГО АКТИВА

Большинство БРЕНДОВ заключают долгосрочные контракты, такие как франчайзинг, договор управления или оказания маркетинговых услуг, поэтому очень часто фокус внимания при выборе бренда направлен на условия контракта (цена, срок действия, условия расторжение, и т.д.), а не на результаты.

Блейк Андерсон-Бунтз: Продвижение отелей и работа с интентным поиском в период неопределенности

Главный эксперт Hotel.Report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз считает, что в маркетинговом продвижении объекта – соцсети, поисковике или сайте – каждый отельер должен понимать, какие вопросы могут быть заданы гостем и как он будет на них отвечать.

Блейк Андерсон-Бунтз: Продажи в отеле в период неопределенности

Главный эксперт Hotel.Report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз считает, что умение правильно подготовить информацию, способность предугадывать вопросы и формировать верную ценовую политику онлайн-каналов – важнейшие составляющие успешных продаж.  

Блейк Андерсон-Бунтз: Что должна обеспечивать хорошая управляющая компания?

В помощь владельцам отелей и гостиничным инвесторам главный эксперт Hotel.Report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз выделил критерии выбора управляющей компании и объяснил, какие требования предъявлять к ее работе, подчеркнув, что профессиональное управление ощутимо повышает вероятность успеха бизнеса.

Блейк Андерсон-Бунтз: Кризис как угроза безопасности предприятия

Главный эксперт Hotel.report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз рассмотрел основные риски гостиничных предприятий в условиях неопределенности. А также предложил некоторые антикризисные решения на фоне двухлетнего падения доходов отелей.

Блейк Андерсон-Бунтз: «Есть финансовая составляющая поддержки сотрудников, а есть человеческая»

Главный эксперт Hotel.report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз обозначил основные направления работы с персоналом отеля в период неопределенности.

Блейк Андерсон-Бунтз: «Сезонность в Москве почти зеркальна Петербургу»

Главный эксперт Hotel.report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз сравнил рынок качественных гостиниц Москвы и Санкт-Петербурга, его текущее состояние и перспективы развития, а также пригласил профессионалов рынка за полезной информацией на сайт Horwath HTL.

Блейк Андерсон-Бунтз: «Сейчас не время думать об отпуске, надо усиливать рабочие процессы»

Главный эксперт Hotel.report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз проанализировал текущее состояние гостиничного рынка в России и обозначил основные тренды, которые будут определять развитие индустрии гостеприимства в наступающем году.

Блейк Андерсон-Бунтз: «С зумерами о традиционной карьере в отеле говорить бессмысленно, но это не значит, что с ними невозможно работать»

Во взрослую жизнь сегодня выходят зумеры – ребята, родившиеся уже в XXI веке. Мы спросили у главного эксперта Hotel.report, генерального директора Hospitality Management Блейка Андерсона-Бунтза, в чем плюсы, минусы и ужасы ситуации, когда зумеры в отеле – ваши гости или ваш персонал.

Блейк Андерсон-Бунтз: «Апарт-отели начали предлагать гостям больше дополнительных услуг»

Главный эксперт Hotel.report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз пояснил, чем отличается гостиница с сопутствующими услугами от гостиницы в многофункциональном центре, и отметил роль апарт-отелей как точек притяжения для жителей удаленных районов.